Trabajar o, más bien, saber trabajar en equipo es fundamental para optimizar el funcionamiento de una empresa. No obstante, propiciar las sinergias necesarias entre los componentes del equipo para que esto se de no es fácil, y una praxis que debería de ser beneficiosa puede causar el efecto inverso si no se establecen las pautas que se requieren.
Cuando eso pasa, cuando no se genera un contexto que motive la colaboración y puesta en común de los contenidos trabajados, se corre el peligro de que alguno de los integrantes caiga en la animadversión comprometiendo su implicación con la tarea u objetivo en cuestión.
Para impedirlo, es importante que las personas se sientan integradas e importantes en la consecución de los objetivos. Dar confianza, crear un sentido de pertenencia, involucrar a la gente en la toma de decisiones o impulsar la comunicación son requisitos indispensables para conseguir un ambiente favorable que fomente el trabajo en equipo.
De la misma manera, es importante que las personas implicadas partan de un nivel alto de predisposición. Por más puentes que se construyan externamente, la responsabilidad y el compromiso dependerán, en gran medida, de la actitud de cada uno.
Consultorías o profesionales dedicados a fomentar la cohesión de grupo podrán ayudarte a conseguir un escenario que favorezca el trabajo en equipo.
Si se hace bien, se dividirá el trabajo multiplicando los resultados. Pero si no se hace bien, dividirá al equipo limitando los resultados. Organiza un buen plan de trabajo y deja que la empatía guíe el proceso.
Para impedirlo, es importante que las personas se sientan integradas e importantes en la consecución de los objetivos. Dar confianza, crear un sentido de pertenencia, involucrar a la gente en la toma de decisiones o impulsar la comunicación son requisitos indispensables para conseguir un ambiente favorable que fomente el trabajo en equipo.
De la misma manera, es importante que las personas implicadas partan de un nivel alto de predisposición. Por más puentes que se construyan externamente, la responsabilidad y el compromiso dependerán, en gran medida, de la actitud de cada uno.
Consultorías o profesionales dedicados a fomentar la cohesión de grupo podrán ayudarte a conseguir un escenario que favorezca el trabajo en equipo.
Si se hace bien, se dividirá el trabajo multiplicando los resultados. Pero si no se hace bien, dividirá al equipo limitando los resultados. Organiza un buen plan de trabajo y deja que la empatía guíe el proceso.
